Implicar al paciente es indispensable para la sostenibilidad

Hacer compatible la sostenibilidad del sistema sanitario, el acceso a los mejores y más eficaces tratamientos disponibles y el desarrollo empresarial y profesional es uno de los principales retos actuales a los que se enfrenta la sanidad actualmente, según ha quedado de manifiesto durante el XXI Encuentro del Sector Sanitario, que se ha celebrado en Barcelona.

La presidenta del encuentro, Núria Mas, profesora de economía en la escuela de negocios IESE ha recordado que el 80 por ciento de los costes actuales de la sanidad corresponde al tratamiento de los pacientes crónicos, lo que pone de relieve la importancia de implicar al paciente para lograr la sostenibilidad.

Las nuevas herramientas ligadas a las tecnologías de la información y la comunicación, como las aplicaciones para dispositivos móviles, así como la telemedicina, abren muchas posibilidades para procurar que la población esté cada vez más saludable, ha señalado David Kaplan, líder global de servicios clínicos y soluciones de la empresa Mercer, durante la mesa de trabajo sobre Financiación de la salud.

• La inversión en investigación, tanto básica como clínica, debe aumentar

Durante su intervención, Josep Lluis Sanfeliu, socio fundador de la empresa de capital riesgo Ysios, ha asegurado que la inversión en investigación, tanto básica como clínica, debe aumentar. Pero no sólo procedente de fondos públicos, sino cada vez más con la participación de la iniciativa privada.

Josep Santacreu, consejero delegado de DKV Seguros, reflexionó sobre la necesidad de "cambiar la manera de la coste-efectividad". Puso el ejemplo del tratamiento de la hepatitis C, en la que se afronta el reto de incorporar la innovación en un momento de constricción presupuestaria. En su opinión, "lo más seguro es que "durante un tiempo se aplicarán soluciones parciales". Pero añadió que en este contexto resulta paradójico que se reabran centros de primaria con un coste de unos 300.000 euros anuales con la asistencia media de un paciente por noche, que además está ubicado a 10 kilómetros de un hospital.

Coincidió con el gran potencial que tienen las nuevas tecnologías, "especialmente las de la información", que no sólo ayudan a mejorar la salud, sino que hacen que el sistema sea "más ágil, más cómodo y más sostenible".

Big data
Stefan Bungart, líder de GE Software Europe, ha abordado el papel del Big data en el sistema sanitario. Ha comentado que "los datos quieren ser libres y serán libres". Ha dicho que un hospital promedio podría optimizar en un 70 por ciento sus camas con el uso de algoritmos. En concreto, citó varios ejemplos de centros que ya están sacando partido del análisis de la información y refirió que en un centro norteamericano se ha logrado reducir el tiempo de espera en urgencias un 68 por ciento analizando la información y corrigiendo las acciones en las que se perdía más tiempo.

En la mesa denominada Gestionando el portfolio en un entorno de cambio, moderada por José Ignacio Rodríguez Pardo, socio responsable del Sector Life Sciences, de la empresa de asesoría fiscal y legal KPMG en España, ha quedado de manifiesto que uno de los mayores retos actuales que afrontan las compañías del sector biomédico es mantener la sostenibilidad del desarrollo de los productos con las necesidades y exigencias del sistema sanitario.

Ángel Fernández García, presidente y director general para España y Portugal de Merck Sharp & Dohme, refirió que el coste de poner en el mercado un producto se ha triplicado en los últimos años, por lo que "una compañía tiene que establecer claramente sus prioridades y escoger muy bien sus áreas". Ellos han priorizado la oncología. Citó como ejemplo el caso del cáncer de pulmón, en el que de un total de 170 moléculas que se han estado investigando en los últimos años sólo 10 han llegado al mercado.

• Uno de los mayores retos de las compañías biomédicas es mantener la sostenibilidad del desarrollo de los productos con las necesidades del sistema sanitario

Por su parte, Luis García, director general en Iberia de Abbott división diagnósticos, abordó el tema de la medicina personalizada y destacó la importancia de los avances en genómica y proteómica. Desde su punto de vista, hay soluciones de "minería de datos" que son asequibles y que se están utilizando actualmente para transformarlos en conocimiento en los hospitales, "lo importante es saber qué queremos buscar y para qué".

Jaime Grego, presidente de Laboratorios Leti, destacó el papel de las empresas pequeñas y dijo que es necesario cambiar la filosofía para que las unidades de negocio "se centren en una estrategia global para los productos".

En su turno, Jordi Ramentol, consejero delegado de Ferrer, habló de la importancia de las alianzas entre empresas, ya que mientras que algunas tienen más complicaciones para desarrollar nuevos productos, tienen un gran potencial para introducirlos en entornos difíciles. "Somos un socio leal y aportamos valor". Señaló que una de sus estrategias es apostar por "contratar a los mejor profesionales".

Para el director general de Farmaindustria, Humberto Arnés, "el sector se enfrenta a un cambio de paradigma provocado por la llegada los medicamentos de origen biológico, que representan una verdadera revolución económica y tecnológica, por lo que hay que buscar la conciliación entre los beneficios de la innovación en el medio y largo plazo con su impacto presupuestario en el corto. "El problema que se plantea es que los servicios de salud tienen hoy serios problemas de financiación, por lo que pueden tener dificultades para hacer frente a los costes de estas nuevas terapias; costes que se concentran en el corto plazo, mientras que el de la enfermedad se extiende bastantes años".